Lean, kanban, scrum, modelo de negocio canvas.
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Ser ágil es tener la capacidad para crear y responder al cambio y aprovechar así un entorno económico y de negocio turbulento.
Agilidad es la capacidad para lograr un equilibrio entre flexibilidad y estabilidad.
(Highsmith 2010)
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La gestión predictiva de proyectos basada en definir, diseñar y constuir no encaja con las exigencias de un entorno rápidamente cambiante.
La gestión adaptativa, basada en visualizar, explorar y refinar funciona mejor para proyectos y diseño de productos que evolucionan en su desarrollo y en los que interviene personal cualificado que trabaja en equipo. A este grupo pertenecen las metodologías Agile.
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Para crear productos innovadores es necesario:
Los agilistas dicen
Nosotros…
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Incrementamos el retorno de la inversión, enfocándonos en lograr un continuo flujo de valor.
Proporcionamos resultados fiables, involucrando frecuentemente al cliente y compartiendo con él la propiedad del proyecto o producto.
Esperamos incertidumbre y la manejamos mediante iteraciones, anticipación y adaptación.
Liberamos creatividad y motivación, reconociendo a los individuos como la fuente última de valor y creando un entorno donde ellos puedan marcar la diferencia.
Impulsamos el rendimiento mediante la responsabilidad compartida en los resultados y efectividad del equipo.
Mejoramos la efectividad y la confianza mediante procesos, prácticas y estrategias especificas para cada situación.
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Lean, Kanban, scrum, modelo de negocio canvas.
Facilitamos su implantación en tu empresa con talleres experienciales.
